La Evolución de las enfermedades críticas Seguros-Parte 2
Según Dinani A, y otros ( De marzo de 2000) "A Critical Review", en el año 1998, casi las dos terceras partes de enfermedad crítica ventas fueron relacionados con hipotecas.También se puede decir que alrededor del 50 por ciento de la fuerza crítica de la enfermedad en las políticas a los corredores de seguros hipotecarios.Hubo una gran diferencia en la cantidad de ventas crítica de la enfermedad de acuerdo a cómo las empresas venden el producto.Este varía entre el éxito de comercialización del producto y sólo añadir que para completar una amplia gama de productos.
Según Munich Re 2001, la cuota de mercado de las 10 principales proveedores de enfermedad crítica en el volumen de ventas se ha reducido a medida que el mercado ampliado.Esto no ha dejado de estos 10 principales proveedores de poseer el 60 por ciento del mercado total, ya que han cambiado las estrategias de comercialización y diseño de productos durante la década de 1990.
Por otra parte, el éxito inicial de enfermedad crítica cubierta vinieron con Ventas directas Fuerzas (DSF) a fines del decenio de 1980.Aunque los nuevos competidores intensificado en el interior del mercado de seguros DSF todavía celebró alrededor de 85 por ciento de cuota de mercado en el año 1991.El restante 15 por ciento se realizó por el Independiente Financial Advisors (IFA) del mercado.Según Dinani A, y otros (marzo de 2000) "A Critical Review", es la competencia entre DSF y IFA.Desde el año 1991 a 1998, DSF ha sido la mejor para ganar las oficinas.En el año 1993 DSF celebró el 90 por ciento de las cuotas de mercado mientras que la Federación celebró el 10 por ciento aproximadamente.IFA, pero no se detuvo y siguió luchando que se han traducido en un considerable aumento de la participación en el año 1998.Por tanto IFA y DSF, crítica de la enfermedad de ventas han sido el principal objetivo que cualquier otro producto.
Además, durante el año 1991 bancassurers, otra oficina, que se celebró un mínimo porcentaje de participación en el mercado de seguros de enfermedad crítica.Este porcentaje aumentó a un 35 por ciento en el año 1998.Así pues, la crítica de la enfermedad de mercado se dividió entre los tres grupos, DFA, IFA y Bancassurer.Durante el año 1998, fue el Bancassurance sector que creció rápidamente en el mercado de enfermedad crítica.Según Robojohns N 2000, en 1997 bancassurers tenía alrededor de 176 personas crítica de la enfermedad políticas vendidos, en comparación con 238
en 1998.Esto, por lo tanto, representa un 35 por ciento de crecimiento.Por otra parte DFA experimentado una caída para cada enfermedad crítica políticas vendidos.El resultado fue de 259 en 1997 y 218 en 1998, que mostró una caída -16 por ciento.En cuanto a IFA había un 16 por ciento en aumentar el número de enfermedades críticas políticas que se venden mejor descrito como 188 vendidos políticas en 1997, frente a 218 de políticas vendido en 1998.
Como por Robojohns N de 2000, aplicado Bancassurers Mucho esfuerzo en término de seguros con crítica de la enfermedad.En cuanto a la DFA y el IFA es crítico con la dotación de un seguro de enfermedad que trajo el éxito.Bancassurers responsable de aproximadamente el 60 por ciento del total del término acelerado del mercado de seguros crítica de la enfermedad.DFA, pero la mayoría se mantuvo dominante en relación con toda la vida enfermedad crítica con las políticas de alrededor del 60 por ciento de todo el que la cuota de mercado.En el año 1998, cuando Bancassurers celebrará del 35 por ciento de la crítica de la enfermedad de mercado, DSF celebró el 32 por ciento y el IFA, celebrada también el 32 por ciento.Esto significa que en ese momento, el juego había comenzado a convertirse en una estrecha.